财务风险识别与防范的答辩,财务风险识别与防范的开题报告

企业财务管理风险与防范

企业财务管理风险与防范 　　随着市场经济形势的愈发严峻，我国企业将要面临的风险越来越多，以下是我搜集整理的一篇企业财务管理风险研究的范文，希望对你有所帮助! 　　前言 　　现如今，我国企业的数量正越来越多，尤其是中小企业的数量更是与日俱增。

据数据调查显示，目前我国的中小企业总数已经超过了3000万家，这极大地促进了我国市场经济的发展。

然而，也正是由于市场经济的迅猛发展，使企业在经营管理过程中面临着越来越大的风险，财务管理风险就是其中之一。

　　很多企业由于自身资本实力较弱、抗风险能力不足，所以在内部运作过程中容易出现种种财务问题，进而造成经济上的损失。

　　一、什么是企业财务管理风险 　　对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。

企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后采取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。

　　二、引起企业财务管理风险的原因 　　1.企业资金结构不合理 　　我国的资本市场目前正处于初步发展阶段，这导致我国企业对融资过程缺乏比较统一和规范的管理。

国内的很多企业在进行融资之前，都并没有对资本市场进行过深入的调查，这导致其实际融资过程过于盲目，继而导致企业的资金结构不合理，造成了较大的财务管理风险。

例如，很多企业都有连带担保行为，尤其是中小企业，但由于其生产经营规模较小、资金运转不稳定，所以一旦自身经营出现了问题便无法及时偿还债务，这时担保企业就会成为负债者，需要承担较多的债务。

　　2.企业流动资金不充足 　　在我国企业的流动资产中，内存货物往往占比例过大，这造成了企业内的存货积压过大，进而导致货物流动性较差。

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　　内存货的.积压会占用企业的大量流动资金，造成企业资金运转受限，且长时间的高额库存可能会给企业带来一些由于货物保管、市场变化等原因所造成的损失。

再者，我国还有一些企业的应收账款管理机制不完善，这同样也会造成企业流动资金不足，进而引发财务管理风险。

　　3.企业外部环境压力过大 　　市场竞争、国家政策约束、国际市场变化等都是企业的外部环境压力，这些压力给企业财务管理带来的种种影响都是不可预测的，这大大增大了企业发展的不稳定性。

例如，国家对税收政策的调整、市场上原材料价格的波动、国际金融市场的变化及货币升值或贬值等，都是影响企业生产经营的重要因素，但同时也都是些不可预测的因素，一旦这些因素发生了较大的变化，都有可能会引起企业财务管理上的震动，甚至可能会给企业带来灭顶之灾。

　　三、企业财务管理风险的防范措施 　　1.提高财务管理风险意识 　　财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。

具体来说，首先企业应当要加强对现有财务管理人员的培训，使其具有风险意识，认识到财务风险管理的重要性，并定期对其进行相关考核;
其次要积极引进更多的财务管理人才，给企业财务管理工作增添更多助力。

作为财务管理人员自身，则应当要不断学习新的财务管理知识和风险管理手段，在日工作中加强对企业财务管理风险的重视，将风险防范贯穿始终。

　　2.加强对风险产生原因的关注 　　随着市场经济形势的愈发严峻，我国企业将要面临的财务管理风险越来越多，宏观来看，我国企业的财务管理风险主要有企业利益分配风险、企业资金回流风险、企业投资风险及企业资金筹集风险等，若想加强对这些风险的防范，就必须要对其产生原因进行深入分析和研究，然后再根据实际情况而构建科学完善的财务管理机制。

　　3.加强对应收账款回收风险的控制 　　企业应收账款回收风险是企业财务风险中的重要组成部分，为了减少和避免这方面的风险，需要做到以下几点：对客户的信用进行有效评价，根据其所具备的按约付款的可能性而选择销售方式，以保住账款能够顺利回收;
采用科学的资金结算方式来进行资金结算，且针对不同客户可以采取不同的结算方式;
构建严格的贷款催收机制。

　　四、结语 　　企业的财务管理工作是保障企业长期稳定发展的重要因素，若想减少和避免企业财务管理风险，还需要在实践当中寻找到更加符合我国国情和企业实际情况的风险防范措施。

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财务风险的防范论文

有关财务风险的防范论文 　　 摘要： 公司的财务活动是贯穿于生产运营的整个进程，并体如今公司的各种联系上，因而关于公司运营者而言，要常常进行财务剖析，并建立风险意识，并拟定有用的风险防备处理机制，操控公司的财务风险，然后有用应对公司财务危机，推进公司的杰出运营。

　　 关键字： 公司；
财务管理；
财务风险；
防备 　　跟着中国改革敞开的进一步开展，中国的经济商场越来越敞开，为本钱商场的培养供给了条件，如今中国的大公司开端寻求IPO上市，寻求更大的开展，为了非常好的开展公司，运营者开端把管理从财物管理，向本钱运营改变，进入以财务为导向的公司管理期间，这就需求公司以公司财务管理为中心。

从经济学视点看，现代公司的财务风险是一种微观经济风险，是公司所面对的悉数风险的货币化的体现形状，是公司运营风险的集中体现。

因为如今经济的开展，环境的杂乱，公司接受的压力和风险都显着增大，如今，公司风险的巨细以及丢失程度都体现了公司财务收支的改变当中，终究体现为公司财务收益的削减。

由此可见，咱们应当对公司的财务风险进行剖析，并活跃采纳办法来防备。

　　 一、界说 　　关于财务风险的界说，各家争辩较多，笔者认为，财务风险是指公司因为财务构造不合理、财务管理不善、融资不妥，致使公司也许丢失偿债能力使出资者预期收益下降的风险。

　　 二、特征 　　1.客观性。

公司的财务风险客观性较强，不以人的毅力为搬运而客观存在。

公司正常的财务活动存在着两种也许的成果，即完成预期方针和无法完成预期方针。

这就阐明，不管公司的业绩管理怎么，公司都会存在必定的风险性。

　　2.悉数性。

公司的财务风险存在于多种财务联系上，并体如今公司财务管理的全进程。

公司的财务风险不只是简略的存在于公司的某一个环节，而是贯穿于公司的悉数运营活动中。

　　3.不断定性。

公司的财务风险尽管能够事前加以估量和操控，但因为影响财务活动的各种要素不断发生改变，因而事前不能精确地断定财务风险的巨细。

　　 三、剖析 　　公司发生财务风险的通常要素有以下几点：公司财务管理的微观环境杂乱多变，而公司管理体系不能适应杂乱多变的微观环境。

　　财务风险是客观存在的，然而在实际作业中，很多公司的财务管理人员缺少风险意识。

风险意识的淡漠是财务风险发生的重要要素之一。

　　 四、防备 　　依据财务风险的品种，咱们为了应对财务风险，应当从内部和外部都做好应对办法，这样才干悉数应对财务风险。

　　 1.关于外部财务风险的对策： 　　财务管理外部环境比较杂乱，公司有必要增强本身的适应能力。

为了应对财务风险，公司应对不断改变的财务管理微观环境进行仔细剖析研究，掌握其改变趋势及规则，并拟定多种应变办法，这样才干下降因环境改变给公司带来的财务风险。

经过对财务风险的外部环境进行剖析，咱们能够提出以下几种战略，公司管理者能够依据实际情况，对其施行整体组合。

　　(1)涣散风险。

公司能够经过联营、多种运营及对外出资多样化等办法涣散财务风险。

假如出资项目的风险较大，超越公司的接受能力，公司能够思考，与其它公司合作，尽管下降了收益，不过也涣散了出资风险。

　　(2)逃避风险。

公司在挑选理财计划时，应当对各种计划进行剖析，评估其财务风险，在确保公司的正常收益情况下，挑选风险较小的计划，然后能够逃避较大的财务风险。

　　(3)削弱风险。

经过剖析财务风险的巨细，来逃避财务风险的丢失效果老是有限的，因而，关于公司来说，在寻求预期利益的一起，要思考将丢失减至最低程度。

这需求公司经过必定的`经济剖析，并且思考人才技能等力气，施行削弱战略。

　　(4)搬运风险。

搬运风险战略是指公司经过某种手法将部分或悉数也许承当的风险转嫁给别人或社会承当的办法。

　　 2.关于内部财务风险的对策： 　　(1)加强管理人员的财务风险意识。

加强管理层的风险意识，能够使公司非常好的应对公司危机。

加强公司管理层的风险意识，能够引导整体职工参加风险的防备作业，然后能够悉数应对公司财务风险。

　　关于财务人员，更应当加强训练学习，使他们在公司的财务管理的各个环节进行掌握，然后使公司能够在必定程度上下降财务风险的也许性。

　　(2)加强财务决议计划的科学化水平。

财务决议计划关于公司的影响较大，乃至能够直接联系到财务管理作业的胜败，在进行决议计划时，要根绝经历决议计划和片面决议计划。

为了防备财务风险，公司有必要不断的加强科学化水平，供给愈加科学的决议计划办法。

　　①关于筹资风险的对策。

为了有用防备和操控筹资风险，请求公司要进步资金运用效益，假如公司家关于管理不通晓，使公司长时刻处于亏本情况，即便现金管理非常有用，这也会致使公司不能如期付出债款本息。

并且要学会负债运营，优化本钱构造。

负债运营尽管有必定的筹资风险，但是能够为公司带来更高收益，因而公司应当适度负债运营，不过也要思考下降筹资风险。

　　②关于出资风险的对策。

公司要用科学办法计算各种出资计划的出资收回期、出资报酬率、净现值及内含报酬率等目标，并对计算成果进行归纳评估，在思考别的要素的基础上挑选最好的出资计划。

　　③关于资金收回风险的对策。

为了下降资金收回的风险，公司挑选合理出售办法和结算办法，并拟定合理收账方针。

区别财务情况好的客户，以及信誉情况欠好的客户，选用不一样的结算办法，能确保公司的客户，也能下降风险。

一起应分清主次，按照应收账款逾期的不一起间和具体情况，采纳灵敏的方针。

　　(3)理顺公司内部财务联系。

为防备财务风险，公司有必要理顺内部的各种财务联系。

要清晰各部门在公司财务管理中的位置、效果及应承当的责任，并赋予其相应的权利，真实做到权责清楚，各负其责。

一起要结实建立风险防备意识。

请求公司自上而下整体职工在思想上对潜在风险或危机要有清醒的知道和高度警觉，不放松任何纤细疑问。

　　 参考文献 ： 　　[1]赵振钦 崔子栋:风险管理的研究与教学[J].北方经济,2007年S1期 . 　　[2]全晓红 康卫平:公司财务风险构成要素及防备对策[J].南华大学学报(社会科学版),2007年03期 . ;
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